日本の情報通信ビジネスの将来：Future of Japan’s ICT Business
日本の情報通信ビジネスの将来：Future of Japan’s ICT Business
GLOCOM研究協力委員会：GLOCOM's Quarterly Seminar Series
スピーカー今川拓郎氏と関口和一氏：Mr. Imagawa & Mr. Sekiguchi
モデレーター中島洋教授：Moderated by Prof. Nakajima
2月8日（金）10:00-12:30に丸の内・東京會館で、国際大学グローコムの「研究協力委員会2月会合」が開催され、「日本の情報通信ビジネスはどこへ行くのか」というテーマについて、関口和一日本経済新聞社編集委員兼論説委員と今川拓郎総務相情報通信制作局調査官がスピーカーとしてプレゼンを行い、中島洋国際大学グローコム教授がモデレーターを勤めた。
最初に、関口氏がICTビジネスのグローバルなトレンドについて議論し、最近のマイクロソフトなどの代表的企業の動きに象徴されているように、「検索、携帯、無線」を強調するビジネスモデルへのシフトが起こっていると指摘。これは「モバイル2.0」あるいは「ウェブ3.0」とも呼ばれる新しい時代の始まりと考えられ、もし情報爆発の問題が何とかコントロールできれば、そこではモバイルビジネスが一般化し、通信と放送の融合も一層進展するであろう。
他方、日本ではICTが教育、政府、医療といった重要な分野で有効に利用されておらず、レガシーの通信、放送、法律などの必要な改革が遅れている。その結果としての日本の競争力や生産性の低落傾向を逆転させるためには、日本はICTに対してこれまでよりもグローバルで戦略的なアプローチをとる必要があるというのが、関口氏の結論である。
次に、今川氏は日本のICT産業について以下の3つの問いを発する：（１）それは皆の役にたつ産業か？（２）外でも強い産業か？（３）変革しつづける産業か？これらの問いに前向きの答えを与えるためには、以下のことが必要となるであろう。（１）デジタル文明開化の仕掛けを、（２）再編も念頭に大胆な事業戦略を、（３）グローバル競争にかなう構造改革を。以上のことが起こるために、通信やコンテンツの「公益性」に配慮しつつ、市場競争を奨励することが必要と、今川氏は結論付ける。
以上のようなプレゼンの後の討論においては、この分野において世界の中での日本のポジションが凋落しているはなぜかについて議論が集中した。そして、その理由として、ICTビジネスにおける過去の不幸な出来事や国際的な教育や訓練が不足していることなど多くの要因が指摘された。この分野では、問いを発することは比較的容易であるが、答えを見つけることはそれよりはるかに難しいことを実感した会合であった。
参考：References
関口和一：
http://www.nikkei.co.jp/hensei/ngmf2005/r_sekiguchi.html
今川拓郎：
http://www.pp.u-tokyo.ac.jp/faculty/professors/TakuoImagawa.htm
GLOCOM研究協力委員会12月会合（12/6）：
http://glocom.blog59.fc2.com/blog-date-20071206.html
Mr. Waichi Sekiguchi (Nippon Keizai Shimbun) and Mr. Takuo Imagawa (Ministry of Internal Affairs & Communications) made presentations on "the future of Japan’s ICT Business," moderated by Prof. Hiroshi Nakajima (GLOCOM), at the February meeting of GLOCOM's Quarterly Seminar Series (Kenkyu Kyoryoku Iinkai), which was held at Tokyo Kaikan in Marunouchi on February 8(F), 10:00-12:30.
First, Mr. Sekiguchi examines current trends in ICT business, which seems shifting toward business models emphasizing “search, mobile and wireless,” as suggested by recent moves by Microsoft and other players in the global market. This might be called a new world of “mobile 2.0” or “web 3.0,” where there would be more mobile business to be created and more progress in the merger of communications and broadcasting to take place, given that information explosion is somehow contained.
In Japan, however, ICT is yet to be effectively utilized in such key areas as education, government, medical service, etc., and necessary reforms in legacy communications, broadcasting and legal systems seem to be delayed. A more global and strategic approach to ICT is needed in order to turn around recent declining trends in Japan’s competitiveness and productivity, according to Mr. Sekiguchi.
Next, Mr. Imagawa poses the following three key questions about Japan’s ICT industry: (1) Is it useful for every citizen? (2) Is it strong globally? (3) Is it reinventing itself? In order to answer to these questions positively, we need the following: (1) some kind of trigger to open a new era of “digital civilization,” (2) bold business strategies involving industry-wide reorganization, (3) structural reforms to make Japan’s ICT globally competitive. Mr. Imagawa concludes that market competition should be encouraged in order for any of these things to happen in Japan’s ICT industry, with due consideration given to the “publicness” of communications and contents.
A free discussion after the presentations centered around the question of why Japan seems losing its global position in this field these days, and possible reasons, including unfortunate historical incidents and lack of internationally oriented education and training in ICT business, were pointed out. Needless to say, it is more difficult to find answers than to ask questions in this regard.
Reference:
GLOCOM’s Quarterly Seminar December Meeting（12/6）：
http://glocom.blog59.fc2.com/blog-date-20071206.html
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GLOCOM研究協力委員会：GLOCOM's Quarterly Seminar Series
スピーカー今川拓郎氏と関口和一氏：Mr. Imagawa & Mr. Sekiguchi
モデレーター中島洋教授：Moderated by Prof. Nakajima
2月8日（金）10:00-12:30に丸の内・東京會館で、国際大学グローコムの「研究協力委員会2月会合」が開催され、「日本の情報通信ビジネスはどこへ行くのか」というテーマについて、関口和一日本経済新聞社編集委員兼論説委員と今川拓郎総務相情報通信制作局調査官がスピーカーとしてプレゼンを行い、中島洋国際大学グローコム教授がモデレーターを勤めた。
最初に、関口氏がICTビジネスのグローバルなトレンドについて議論し、最近のマイクロソフトなどの代表的企業の動きに象徴されているように、「検索、携帯、無線」を強調するビジネスモデルへのシフトが起こっていると指摘。これは「モバイル2.0」あるいは「ウェブ3.0」とも呼ばれる新しい時代の始まりと考えられ、もし情報爆発の問題が何とかコントロールできれば、そこではモバイルビジネスが一般化し、通信と放送の融合も一層進展するであろう。
他方、日本ではICTが教育、政府、医療といった重要な分野で有効に利用されておらず、レガシーの通信、放送、法律などの必要な改革が遅れている。その結果としての日本の競争力や生産性の低落傾向を逆転させるためには、日本はICTに対してこれまでよりもグローバルで戦略的なアプローチをとる必要があるというのが、関口氏の結論である。
次に、今川氏は日本のICT産業について以下の3つの問いを発する：（１）それは皆の役にたつ産業か？（２）外でも強い産業か？（３）変革しつづける産業か？これらの問いに前向きの答えを与えるためには、以下のことが必要となるであろう。（１）デジタル文明開化の仕掛けを、（２）再編も念頭に大胆な事業戦略を、（３）グローバル競争にかなう構造改革を。以上のことが起こるために、通信やコンテンツの「公益性」に配慮しつつ、市場競争を奨励することが必要と、今川氏は結論付ける。
以上のようなプレゼンの後の討論においては、この分野において世界の中での日本のポジションが凋落しているはなぜかについて議論が集中した。そして、その理由として、ICTビジネスにおける過去の不幸な出来事や国際的な教育や訓練が不足していることなど多くの要因が指摘された。この分野では、問いを発することは比較的容易であるが、答えを見つけることはそれよりはるかに難しいことを実感した会合であった。
参考：References
関口和一：
http://www.nikkei.co.jp/hensei/ngmf2005/r_sekiguchi.html
今川拓郎：
http://www.pp.u-tokyo.ac.jp/faculty/professors/TakuoImagawa.htm
GLOCOM研究協力委員会12月会合（12/6）：
http://glocom.blog59.fc2.com/blog-date-20071206.html
Mr. Waichi Sekiguchi (Nippon Keizai Shimbun) and Mr. Takuo Imagawa (Ministry of Internal Affairs & Communications) made presentations on "the future of Japan’s ICT Business," moderated by Prof. Hiroshi Nakajima (GLOCOM), at the February meeting of GLOCOM's Quarterly Seminar Series (Kenkyu Kyoryoku Iinkai), which was held at Tokyo Kaikan in Marunouchi on February 8(F), 10:00-12:30.
First, Mr. Sekiguchi examines current trends in ICT business, which seems shifting toward business models emphasizing “search, mobile and wireless,” as suggested by recent moves by Microsoft and other players in the global market. This might be called a new world of “mobile 2.0” or “web 3.0,” where there would be more mobile business to be created and more progress in the merger of communications and broadcasting to take place, given that information explosion is somehow contained.
In Japan, however, ICT is yet to be effectively utilized in such key areas as education, government, medical service, etc., and necessary reforms in legacy communications, broadcasting and legal systems seem to be delayed. A more global and strategic approach to ICT is needed in order to turn around recent declining trends in Japan’s competitiveness and productivity, according to Mr. Sekiguchi.
Next, Mr. Imagawa poses the following three key questions about Japan’s ICT industry: (1) Is it useful for every citizen? (2) Is it strong globally? (3) Is it reinventing itself? In order to answer to these questions positively, we need the following: (1) some kind of trigger to open a new era of “digital civilization,” (2) bold business strategies involving industry-wide reorganization, (3) structural reforms to make Japan’s ICT globally competitive. Mr. Imagawa concludes that market competition should be encouraged in order for any of these things to happen in Japan’s ICT industry, with due consideration given to the “publicness” of communications and contents.
A free discussion after the presentations centered around the question of why Japan seems losing its global position in this field these days, and possible reasons, including unfortunate historical incidents and lack of internationally oriented education and training in ICT business, were pointed out. Needless to say, it is more difficult to find answers than to ask questions in this regard.
Reference:
GLOCOM’s Quarterly Seminar December Meeting（12/6）：
http://glocom.blog59.fc2.com/blog-date-20071206.html
