情報発信

ポータビリティの効果：Impact of Portability in Japan

本日、携帯番号ポータビリティが始まる前夜、孫正義ソフトバンク社長が、ソフトバンク加入者同士の通話（メール）料を無料にするといった新しい携帯電話料金体系を発表した。
しかしこれがすぐ携帯利用者の利用会社変更を促すとは思えない。理由としては、日本の消費者は商品・ブランドへの忠誠心が高い上に、日本の携帯利用者はもっぱらメールを使うが、メールアドレスについてはポータビリティがきかないためである。つまり、少なくとも短期的に見ると、料金引き下げが携帯利用者の加入行動に与える影響は外国におけるほどは日本では大きくないと思われる。
そうであれば、問題はソフトバンクがどれだけ長期間にわたって新しい料金体系を続けられるかということになる。その答えは孫正義自身にも分かっていないのではないだろうか。
参考：
日経ネット：「ソフトバンク、携帯の新料金体系を発表」]
http://www.nikkei.co.jp/news/past/honbun.cfm?i=AT3L2305A%2023102006&g=MH&d=20061023

Today, Masayoshi Son, CEO of Softbank, announced a new fee system for mobile phone service including free calls between subscribers on the eve of the start of MNP (mobile number portability) in Japan.
In my view, however, this unexpected move on the part of Softbank seems unlikely to cause much change in Japanese mobile users' subcription behavior anytime soon. This is partly because Japanese consumers are well known for their product/brand loyalty and partly because Japanese mainly use e-mail, not phone, service, where portability does not appy to e-mail addresses. In other words, the effect of price cuts on mobile subcription behavior may be smaller in Japan than in other countries, at least in the short term.
Then the question is how long Softbank can maintain its fee strategy to make any significant change in the existing mobile phone market in Japan. Probably, Masayaoshi Son himself doesn't know the answer.
Reference:
"Softbank Mobile unveils new fee system"
http://asia.news.yahoo.com/061023/kyodo/d8ku9uug0.html

1. 2006/10/23(月) 23:44:09|
2. 時事解説
3. | トラックバック：0
4. | コメント：0